Business

Pimrapee พิมพ์รพีEmail จากการเรียนวิชา CMU 047 เราได้ความรู้ที่ตรงกับสาขาธุรกิจศึกษา คณะครุศาสตร์ที่เรียนอยู่มากๆ เป้าหมายของเราคือการเป็นครูสอนวิชาธุรกิจหรือบัญชีให้น้องๆ มัธยมปลาย (อย่างตอนที่เราไปฝึกสอน ม.6) ซึ่งวิชานี้ช่วยให้เห็นภาพการนำทฤษฎีไปประยุกต์ใช้จริงได้ชัดเจนขึ้นเยอะเลย การเชื่อมโยงกับสาขาที่เรียน เนื้อหาของวิชาสอนตั้งแต่การเปลี่ยนงานอดิเรกให้เป็นอาชีพ การหาจุดแข็งเพื่อสร้างความแตกต่าง ไปจนถึงอัปเดตช่องทางการขายออนไลน์อย่าง TikTok Shop หรือ Shopee ซึ่งสอดคล้องกับเนื้อหาวิชาเอกที่เราเรียน และยังตรงกับความสนใจเรื่อง Digital Marketing ของเราด้วย  การนำไปใช้ในอาชีพครูในอนาคต • สร้างแรงบันดาลใจ: เราจะเอาแนวคิดเรื่องการมองปัญหาเป็นโอกาส และการเปลี่ยนสิ่งที่ชอบให้เป็นธุรกิจ ไปแชร์เพื่อกระตุ้นให้นักเรียนกล้าลงมือทำ  • พาทำโปรเจกต์จริง: นำความรู้เรื่องแพลตฟอร์มออนไลน์ ระบบชำระเงินอย่าง e-Wallet หรือ COD และการขนส่ง มาจัดเป็นกิจกรรมให้นักเรียนลองเปิดร้านขายของจริงๆ …

Kodchaporn กชพรEmail จากการได้เรียนคอร์ส ปลุกพลังฝัน สร้างอาชีพ ดิฉันได้เรียนเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจยุคใหม่ เราควรต้องเริ่มจากการมองหาปัญหา และหาทางออกให้ลูกค้า จากนั้นต้องใช้ทักษะการเล่าเรื่องบวกกับโซเชียลเพื่อเพิ่มมูลค่าสินค้าและเจาะใจกลุ่มเป้าหมายให้ตรง ที่สำคัญคือต้องวางระบบงานให้เป็นระเบียบเพื่อให้ธุรกิจรันต่อเองได้ และไม่ลืมที่จะนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยจัดการออเดอร์ให้รวดเร็วและแม่นยำขึ้น และยังได้เรียนเกี่ยวกับการเติบโตไปพร้อมกับชุมชนและการนำทรัพยากรท้องถิ่นมาต่อยอดให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อความมั่งคั่งที่ยั่งยืน รวมถึงการใส่ใจสิ่งแวดล้อมและสังคมรอบข้างซึ่งจะเป็นรากฐานสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจของเราอยู่รอดและได้รับความเชื่อมั่นในระยะยาว สรุป เราเริ่มด้วยใจ แก้ด้วยระบบ ขายแบบมีเรื่องราว และโตไปกับชุมชน

Siriphatsorn ศิริภัสสรEmail การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) การบริหารเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการจัดการที่มุ่งกำหนดทิศทางขององค์กรในระยะยาว โดยอาศัยการวิเคราะห์ข้อมูลทั้งจากสภาพแวดล้อมภายในและภายนอก เพื่อนำไปสู่การวางแผน การปฏิบัติ และการประเมินผลอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง เพื่อให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน องค์ประกอบสำคัญของการบริหารเชิงกลยุทธ์ การบริหารเชิงกลยุทธ์ต้องอาศัยการพิจารณาองค์ประกอบที่สำคัญ ได้แก่ การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์กร ซึ่งแบ่งเป็นสภาพแวดล้อมภายใน เช่น บุคลากร โครงสร้าง และทรัพยากร เพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อน และสภาพแวดล้อมภายนอก เช่น เศรษฐกิจ เทคโนโลยี และการแข่งขัน เพื่อระบุโอกาสและอุปสรรค นอกจากนี้ยังมีการใช้เครื่องมือ SWOT Analysis เพื่อสรุปสถานการณ์ขององค์กรอย่างเป็นระบบ และการกำหนดทิศทางองค์กรผ่านวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมาย กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ การดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ประกอบด้วย 3 ขั้นตอนหลัก ได้แก่ ขั้นการกำหนดกลยุทธ์ …

SARUDA ANANTHASUKEmail ในโลกที่ทุกอย่างเปลี่ยนเร็ว คนที่ไม่ใช่แค่เก่ง แต่ต้อง ‘มีกลยุทธ์’ เท่านั้นถึงจะอยู่รอด มารู้จักการบริหารเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่การวิเคราะห์สถานการณ์ วางแผน ลงมือทำ ควบคุม และประเมินผล ที่จะเปลี่ยนไอเดียธรรมดาให้กลายเป็นความสำเร็จแบบมีทิศทางและวัดผลได้จริง”

Rossarin รสรินEmail การได้เรียนรู้เกี่ยวกับธุรกิจกาแฟ ทำให้ได้ความรู้เกี่ยวกับบริหารธุรกิจซึ่งสามารถนำมาประยุกต์ใช้กับเป้าหมายในการเปิดธุรกิจร้านกาแฟในอนาคตได้ โดยสามารถนำหลัก 6W2H มาใช้ประเมินความพร้อมและวางแผนก่อนเปิดกิจการเพื่อลดความเสี่ยง รวมถึงประยุกต์ใช้แนวทางการบริหารตามขั้นตอนการเปิดร้าน เช่น การวางแผนเงินทุน การหาทำเล การจัดซื้อวัตถุดิบ และการจัดทำบัญชีร้าน เพื่อให้ธุรกิจมีระบบที่ชัดเจน นอกจากนี้ การที่ได้อยู่คณะครุศาสตร์ ก็สามารถ

Rossarin รสรินEmail การได้เรียนรู้เกี่ยวกับธุรกิจกาแฟ ทำให้ได้ความรู้เกี่ยวกับบริหารธุรกิจซึ่งสามารถนำมาประยุกต์ใช้กับเป้าหมายในการเปิดธุรกิจร้านกาแฟในอนาคตได้ โดยสามารถนำหลัก 6W2H มาใช้ประเมินความพร้อมและวางแผนก่อนเปิดกิจการเพื่อลดความเสี่ยง รวมถึงประยุกต์ใช้แนวทางการบริหารตามขั้นตอนการเปิดร้าน เช่น การวางแผนเงินทุน การหาทำเล การจัดซื้อวัตถุดิบ และการจัดทำบัญชีร้าน เพื่อให้ธุรกิจมีระบบที่ชัดเจน นอกจากนี้ การที่ได้อยู่คณะครุศาสตร์ ก็สามารถนำ

Dusadee Beesomboon – CUEmail การท่องเที่ยวอย่างรับผิดชอบ (Responsible Tourism) ไม่ได้เป็นเพียงกระแสการเดินทางชั่วคราว แต่คือปรัชญาสำคัญในการบริหารจัดการอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวให้เติบโตอย่างสมดุล หัวใจสำคัญของแนวคิดนี้คือการมุ่งเน้นพัฒนาสถานที่ท่องเที่ยวให้เป็น “สถานที่ที่น่าอยู่ขึ้นสำหรับทั้งเจ้าของพื้นที่และผู้มาเยือน” โดยให้ความสำคัญกับ 3 มิติหลัก ได้แก่ ความมั่นคงทางเศรษฐกิจท้องถิ่น ความเข้มแข็งของสังคมและวัฒนธรรม และความอุดมสมบูรณ์ของทรัพยากรธรรมชาติ ซึ่งหากนักท่องเที่ยวและผู้ประกอบการสามารถปฏิบัติตามหลักเกณฑ์เหล่านี้ได้ ก็จะนำไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง ในมุมมองของผู้ประกอบการ การปรับรูปแบบธุรกิจให้สอดคล้องกับความยั่งยืนจำเป็นต้องใช้เครื่องมือบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ เริ่มต้นจากการใช้หลัก PDCA เพื่อพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ควบคู่ไปกับการคำนึงถึงขีดความสามารถในการรองรับของพื้นที่ (Carrying Capacity) เพื่อป้องกันความเสื่อมโทรมของทรัพยากร นอกจากนี้ การเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าและบริการยังสามารถทำได้ผ่านกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) ที่เน้นความเข้าใจในตัวลูกค้าอย่างลึกซึ้ง แล้วนำภูมิปัญญาท้องถิ่นมาสร้างสรรค์เป็นนวัตกรรมที่โดดเด่น ในขณะเดียวกันก็ต้องมีการบริหารจัดการความเสี่ยงและเตรียมแผนเผชิญเหตุเพื่อรับมือกับสภาวะวิกฤตที่อาจเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา สำหรับการสื่อสารการตลาดในยุคปัจจุบัน การเล่าเรื่อง (Storytelling) และการใช้สื่อดิจิทัลถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่จะช่วยส่งมอบคุณค่าไปยังกลุ่มเป้าหมายได้อย่างตรงจุด …